Institucional
Quem Somos
O Instituto de Apoio aos Avanços na Gestão, Tecnologia, Informação, Educação e Comunicação no Sistema Único de Saúde - Instituto Avansus, constituído no dia 9 de março de 2018, é pessoa jurídica de direito privado com fins não econômicos, de natureza civil e de responsabilidade limitada, nos termos do Código Civil Brasileiro e da Lei 13.019/2014 (Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil), com autonomia administrativa e financeira, de neutralidade política e não discriminação religiosa, social e racial, regida por Estatuto Social e demais instrumentos de normatização necessários à uma gestão eficiente com os setores público e privado.
O Instituto Avansus nasceu em 9 de março de 2018, na cidade de Cubatão/SP, do desejo de pessoas comuns, profissionais da área da saúde, que reuniram-se em busca do bem-estar social através do desenvolvimento de projetos e ações inovadoras e criativas que pudessem transformar e impactar significativamente o resultado das políticas públicas de promoção da saúde.
A ideia era "pensar fora da caixinha" e buscar soluções diferentes das que comumente praticadas, com o objetivo de alcançar resultados muito mais eficientes e capazes de acelerar o processo de mudança dos indicadores de saúde da população.
O primeiro projeto elaborado e desenvolvido pelo Instituto Avansus, o "Foto é Vida", é um grande exemplo de como atividades fora da pratica comum nas unidades de saúde poderiam resolver grandes problemas do setor. O objetivo do projeto era reduzir os indicadores de mortalidade infantil e ampliar os registros de conclusão do SISPRENATAL através da produção de ensaio fotográfico das gestantes e dos seus bebês, com a contrapartida de que houvesse a fidelização delas à todas as etapas do pré-natal, da primeira consulta até a puerperal.
O sucesso deste projeto motivou a formatação de muitos outros que seguiram a lógica de fazer diferente pra buscar resultados mais eficientes, como o “Artesanalmente”, o “Me Instrua” e o “Pensando Bem”.
A partir da sua constituição jurídica, em 8 de maio do mesmo ano, o Instituto Avansus, graças ao reconhecimento da formação, experiência e capacidade técnica dos seus membros sócios-fundadores, passou a colaborar tecnicamente com outras organizações da sociedade civil que gerenciavam unidades de saúde nos municípios de Guarujá/SP, Ourinhos/SP e Hortolândia/SP.
Nessa jornada, o Instituto Avansus tem conseguido alcançar, com competência e eficiência, todos os objetivos estabelecidos, mantendo sempre o foco na melhoria contínua da qualidade dos serviços e nas práticas inovadoras de gestão da assistência à saúde.
Seguimos em frente!
Objetivos
O Instituto Avansus tem, como objetivo geral, a gestão e o desenvolvimento de atividades assistenciais de natureza médico-hospitalar, preventiva, ambulatorial, diagnóstica, de urgência e emergência, atenção básica e especializada, que fortaleçam os princípios e diretrizes do Sistema Único de Saúde (SUS) e que promovam avanços na gestão, tecnologia, informação, educação e comunicação na área de saúde, em seu conceito amplo, abrangendo, ainda, áreas condicionantes e determinantes, como educação, assistência social, alimentação, meio ambiente, saneamento, cultura, lazer e esporte.
Para alcançar esse objetivo, o INSTITUTO AVANSUS desenvolve as seguintes atividades:
Promover o SUS através de ações que garantam o acesso universal, integral e equânime aos serviços públicos de saúde;
Incentivar a regionalização, a descentralização e a participação popular no SUS;
Elaborar, executar, viabilizar e promover políticas, programas, projetos e ações sociais nas áreas que abrangem, de forma ampla, os conceitos de saúde, bem-estar e desenvolvimento humano, tais como, educação, assistência social, alimentação, meio ambiente, saneamento, cultura, lazer e esporte, com vistas à promoção da saúde;
Executar serviços de vigilância epidemiológica e sanitária, de alimentação e nutrição, de saneamento ambiental e de saúde do trabalhador;
Desenvolver, implementar, avaliar e gerenciar sistemas e outras tecnologias de informação e comunicação em saúde e suas condicionantes;
Promover a gestão tecnológica e inovadora na área da saúde a partir do planejamento de políticas de informática, da modernização organizacional, do desenvolvimento, implantação e manutenção de projetos de informatização e suporte a recursos computacionais;
Promover a cidadania, o voluntariado e a humanização nos serviços de saúde;
Promover congressos, seminários, oficinas e outros eventos para a construção e disseminação de conhecimentos na área da saúde e suas condicionantes;
Realizar cursos e treinamentos próprios e/ou em parceria com outras organizações públicas ou privadas, em sistema presencial e à distância, para incentivar a formação e a educação permanente de recursos humanos;
Promover a educação na área da saúde por meio da difusão de conceitos, direitos e práticas de saúde para crianças, jovens, adultos e idosos, objetivando uma vida mais saudável;
Promover e incentivar o desenvolvimento e a capacitação de recursos humanos na área de saúde, em diversos níveis;
Incentivar o estudo e a análise de dados e informações que produzam o conhecimento da realidade epidemiológica e socioeconômica da população, visando o desenvolvimento de novas tecnologias, políticas ou programas que promovam a saúde pública;
Produzir e disponibilizar material didático e científico de saúde e suas condicionantes;
Prestar serviços de consultoria, elaboração e implementação de projetos, apoio técnico, e outros serviços a terceiros, pessoas físicas ou jurídicas, relacionados com o objetivo geral;
Comercializar produtos desenvolvidos pelo Instituto ou recebidos em doação, sendo os recursos provenientes desses serviços e da venda desses produtos destinados exclusivamente à realização das ações e dos projetos sociais desenvolvidos pelo INSTITUTO AVANSUS;
Colaborar com o Poder Público na busca de solução dos problemas de saúde;
Gerenciar estabelecimentos e serviços de saúde em qualquer nível de complexidade;
Colaborar na elaboração e atualização do Plano de Saúde, Relatório de Gestão e Programação Anual de Saúde (PAS).
Missão, Visão e Valores
Missão
O Instituto Avansus existe para idealizar, promover, gerenciar e apoiar ações e serviços que fortaleçam os princípios e diretrizes do SUS e que promovam avanços na gestão, tecnologia, informação, educação e comunicação na área de saúde e suas condicionantes.
Visão
O Instituto Avansus pretende ser a organização da sociedade civil com os melhores resultados alcançados na gestão de serviços de saúde.
Valores
Para chegar lá, o Instituto Avansus torna indispensável o conhecimento técnico-científico, a transparência, o compromisso ético, a sustentabilidade, a responsabilidade social e a humanização em suas ações e relações institucionais.
Filosofia de Gestão
A Filosofia de Gestão do Instituto Avansus é o resultado de um processo de construção de liderança humanizada proposta desde a sua constituição. É um estilo de gestão que propõe a transição do modelo tradicional para uma gestão mais participativa, com impacto na eficiência operacional, redução de custos e melhoria da qualidade dos serviços. É uma nova forma de pensar a gestão da instituição a fim de aumentar o engajamento dos colaboradores e o resultados das ações e serviços, fundamentada nas relações humanas e simples, como a felicidade e o respeito, acreditando na humanização da liderança, na competitividade e na eficiência do trabalho
Com etapas simples, a filosofia propõe o desafio de vencer, de ir além e de ser mais e melhor a cada dia, trabalhando efetivamente os quatro verbos que são os pilares da Filosofia de Gestão: ACREDITAR, PRATICAR, MELHORAR e COMPARTILHAR.
Este ciclo virtuoso oferece àqueles que ACREDITAM, PRATICAM, MELHORAM e COMPARTILHAM, uma vida melhor, um trabalho mais próspero, empresas mais sustentáveis e uma sociedade mais justa.
Acreditar
Valores e propósito
Estrutura básica para a construção do que realmente importante para a sua vida. Pergunte-se quais são os seus valores? O que você é e quer continuar a ser? Estes valores irão te ajudar a descobrir o seu propósito de vida. Com isto bem definido, você será capaz de avaliar o que realmente importa, como o seu trabalho pode contribuir para alcançar este propósito, como priorizar as atividades, direcionar o seu tempo de modo efetivo a conseguir conciliar suas atividades.
Critérios Viabilizadores
Os Critérios Viabilizadores (CVs) são os guardiões dos valores, dando forma a todas as nossas ações. Precisam ser claros, transparentes, inclusivos e públicos. No Instituto Avansus, por exemplo, os Critérios Viabilizadores nos processos de recrutamento e promoção evitam injustiças e garantem a assertividade e meritocracia, mas vão muito além de um processo, eles permeiam a cultura da organização.
Autonomia e Protagonismo
É preciso acreditar em si mesmo para assumir o controle da sua vida e ser líder de si mesmo. Só assim você se apodera de sua autonomia e assume o protagonismo. Estes são pilares básicos, típicos de um líder da nova liderança, que não precisa de patente para ir além, acreditar, praticar, melhorar e compartilhar.
Praticar
Movimento e Mudança
Para quebrar o círculo vicioso, é preciso sair da inércia e manter-se em movimento. Só com a prática, você se torna mais efetivo. É preciso também se permitir cometer erros e fazer os ajustes. A Afetividade lhe dará bases para bons relacionamentos, francos e verdadeiros. Se viver fora da inércia e não aceitar o "obstaculismo", poderá de fato absorver os benefícios da Efetividade e Afetividade.
Ação e Comunicação
É preciso desenvolver ações que envolvam os outros e garantir um processo de comunicação fluente, quente, frequente e transparente. Se mudar e entrar em movimento já não são mais barreiras, suas atitudes serão eloquentes e amplificadas pela Comunicação com interesse genuíno que institui como padrão em seu repertório de boas práticas.
Equilíbrio e Convergência
O Equilíbrio é fundamental em todos os aspectos de nossa vida. Equilibrar o “eu interno” e o “eu externo”, a afetividade e a efetividade será de fato muito desafiador, mas extremamente vantajoso para aqueles que conseguirem controlar seu orgulho, e desejo de TER. A convergência é o caminho para alcançar os melhores resultados e viabilizar o que de fato lhe seja viável SER.
Melhorar
Compromisso e Engajamento
A arte de querer e fazer com que os outros queiram. Acreditar e praticar o propósito, mas por opção natural, sem obrigações, mas por prazer.
Persistência e Coerência
Para vencer obstáculos é necessário ter persistência. É muito comum as pessoas desistirem na primeira dificuldade, tenha em mente que você deve persistir na busca de seu propósito. A coerência é fazer isso mantendo e preservando seus princípios e valores.
Aprendizado e Confiança
Os relacionamentos de confiança geram uma cultura de credibilidade e benefícios recíprocos. O Confiar pressupõe alguém além de você, com o qual se estabelece um relacionamento de Confiança e Aprendizado. A Humildade e a Simplicidade podem ser fatores úteis neste processo, assim o aprendizado ocorrerá 360 graus, o tempo todo.
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Consciência FG
Elevar o nível de consciência para quebrar a inércia, sair do círculo vicioso e ser feliz. Este nível elevado é disponível a todos os que deixam de exigir mais do mesmo da Vida ou das Empresas e vice versa e passam a ver o fim desde o começo e assim prospectam o que de fato importa e atuam propositadamente, com sentido digno, nobre e com bases sólidas em valores por mais tempo pelas trilhas de todos os dias.
Desenvolvimento e Tutoria
Contribuir com o crescimento das pessoas ao seu redor é o insumo da felicidade. Muitas pessoas podem desenvolver-se de forma autônoma, mas o processo pode ser lento e solitário. Pense: ajude alguém e deixe-se ser ajudado. Sem julgar ou se intimidar, siga seu coração e resgate o que de fato importa.
Exemplo e Legado
Precisamos ser coerentes com nossos melhores valores e compartilhar mais, dando bons exemplos. Esse é o melhor legado que podemos deixar. Numa sociedade precarizada por valores monetários, o valor das pessoas fica raro e esvaziado. Bons exemplos, valores e atitudes inclusiva e dignas, integras podem nos ajudar a reestruturar o mundo.
Organograma Vertical
O organograma vertical do Instituto Avansus é o aparato que envolve três fatores principais: a hierarquia administrativa, a amplitude e o grau de centralização ou descentralização do processo de tomada de decisões da organização. Esses três fatores são estreitamente relacionados entre si.
A definição dessa estrutura segue os critérios estabelecidos no Estatuto Social, aprovados em Assembleia Geral.
Diretoria
A Diretoria é o órgão responsável pela administração e gestão do INSTITUTO AVANSUS, incluindo o processo de decisão das políticas de governança e seu direcionamento estratégico, formada por associados individuais ou institucionais, será eleita pela Assembleia Geral e constituída por 01 (um) Diretor Presidente, 01 (um) Diretor Financeiro, 01 (um) Diretor Administrativo e 01 (um) Diretor Suplente.
Compete à Diretoria:
I. Traçar as diretrizes gerais do INSTITUTO AVANSUS;
II. Aprovar orçamentos, as prestações de contas da associação e o regimento eleitoral;
III. Analisar e autorizar o Diretor Presidente à celebração de contratos, convênios, ajustes, acordos ou outros instrumentos congêneres e em consonância com o objetivo do INSTITUTO AVANSUS;
IV. Deliberar sobre qualquer outra matéria que lhe for submetida pelo Diretor Presidente, inclusive, o valor da anuidade estabelecida para a associação e o valor de outras obrigações pecuniárias necessárias à eficiência da gestão;
V. Discutir os casos omissos no presente Estatuto Social e propor definição para a Assembleia Geral;
VI. Autorizar despesas extraordinárias de acordo com as restrições estatutárias e regulamentares;
VII. Deliberar sobre as condições de trabalho e remuneração dos prestadores de serviços remunerados, observando-se a legislação civil e trabalhista, os níveis salariais de mercado vigentes, assim como as normas estabelecidas pelos órgãos contratantes ou convenentes;
VIII. Apresentar, à Assembleia Geral, o relatório anual das atividades físico-financeiras, após parecer do Conselho Fiscal;
IX. Contratar e demitir funcionários;
X. Propor e aprovar normas sobre a gestão, a organização e o funcionamento do INSTITUTO AVANSUS, assim como a aquisição de bens e serviços, compras e alienações, planos de cargos e salários e os procedimentos de recrutamento e seleção de pessoal;
XI. Cumprir e fazer cumprir este Estatuto Social e todas as normas aprovadas e vigentes;
XII. Apreciar os casos de expulsão por justa causa e submeter o julgamento à Assembleia Geral;
XIII. Nomear o Secretário Executivo, fixar sua remuneração e avaliar seu desempenho através de metas pactuadas;
XIV. Nomear comissões especiais e permanentes, grupos de trabalho, convocando para integrá-los, membros do Diretoria ou do quadro de associados;
XV. Consultar profissionais especialistas externos e pareceristas ad hoc quando necessário.
LEONARDO CORREIA DOS SANTOS
DIRETOR PRESIDENTE
Período do Mandato: 08/05/2022 a 07/05/2026
As atribuições do Diretor Presidente são:
I. Presidir a Diretoria e suas reuniões;
II. Estabelecer as diretrizes e objetivos a serem atingidos pelo INSTITUTO AVANSUS;
III. Representar o INSTITUTO AVANSUS judicial e extrajudicialmente, ativa ou passivamente;
IV. Submeter à Diretoria o programa de desenvolvimento do INSTITUTO AVANSUS que, aprovado, será executado pelo Secretário Executivo;
V. Assinar convênios, contratos, acordos ou outros instrumentos congêneres de interesse do INSTITUTO AVANSUS, após autorização da Diretoria;
VI. Praticar atos de administração que não acarretem ônus ou obrigações para os associados;
VII. Cumprir e fazer cumprir as decisões da Diretoria e da Assembleia Geral;
VIII. Contratar, mediante prévia aprovação da Diretoria, o pessoal técnico necessário à consecução dos objetivos do INSTITUTO AVANSUS;
IX. Adotar, “ad referendum” da Diretoria, as providências de caráter urgente necessárias à solução de problemas do INSTITUTO AVANSUS, submetendo o referendum na primeira reunião a ser realizada.
X. Notificar os associados que infringirem as normas do INSTITUTO AVANSUS ou delegar para outro membro da Diretoria;
XI. Regulamentar procedimentos administrativos necessários à boa gestão do INSTITUTO AVANSUS;
XII. Juntamente com o Diretor Financeiro, com expressa aprovação da Diretoria:
a) contrair empréstimos;
b) adquirir bens imóveis e aceitar doações com encargos onerosos;
c) alienar, hipotecar, dar em caução ou permutar bens da associação, quando expressamente autorizada pela Assembleia Geral;
d) movimentar fundos da associação, abrir e encerrar contas bancárias e movimentá-las.
LÍDIA DE SOUSA FRANÇA MELO
DIRETORA FINANCEIRA
Período do Mandato: 08/05/2022 a 07/05/2026
As atribuições do Diretor Financeiro são:
I. Assegurar que todas as obrigações fiscais, tributárias, comerciais, previdenciárias e trabalhistas sejam devidamente cumpridas em tempo hábil;
II. Assegurar e coordenar a apresentação do relatório financeiro para ser submetido à Assembleia Geral, ao Conselho Fiscal e ao Conselho de Administração;
III. Assegurar e coordenar a apresentação mensal do balancete das receitas e despesas realizadas no exercício;
IV. Auxiliar o Diretor Presidente no desempenho de suas funções;
V. Juntamente com o Diretor Presidente, com expressa aprovação da Diretoria:
a) contrair empréstimos;
b) adquirir bens imóveis e aceitar doações com encargos onerosos;
c) alienar, hipotecar, dar em caução ou permutar bens da associação, quando expressamente autorizada pela Assembleia Geral;
d) movimentar fundos da associação, abrir e encerrar contas bancárias e movimentá-las.
MÁRCIO LEANDRO MARTINS CONCEIÇÃO
DIRETOR ADMINISTRATIVO
Período do Mandato: 08/05/2022 a 07/05/2026
As atribuições do Diretor Administrativo são:
I. Auxiliar o Diretor Presidente na direção de todas as atividades do INSTITUTO AVANSUS;
II. Supervisionar os trabalhos do Secretário Executivo;
III. Supervisionar a elaboração das atas referentes às reuniões da Assembleia Geral e da Diretoria;
IV. Supervisionar a publicação anual da demonstração das receitas e despesas realizadas no exercício;
V. Supervisionar a organização e o controle de todo o expediente do INSTITUTO AVANSUS, em especial das correspondências expedidas e recebidas, bem como de toda a documentação pertinente a contratos, convênios, termos de parceria e outros instrumentos celebrados;
VI. Substituir o Diretor Presidente em seus impedimentos ou por delegação de poderes e no caso de renúncia ou impedimento definitivo do presidente.